5.18 탱크데이 이벤트(챗지피티)

 

5.18 탱크데이 이벤트(챗지피티)

 

오월의 광주에

탱크라는 이름을 붙였다

붉은 기억 묻은 탱크 소리 아직 끝나지 않았는데

누군가는 그것을

할인 행사 제목처럼 걸어 두었다

 

도청 앞 마지막 함성은

커피 향보다 먼저

이 도시의 새벽을 적셨거늘

누가 알았으랴

총칼의 기억 위에

텀블러를 진열하는 시대가 올 줄을

 

“책상을 탁!”

그 말 한 조각까지 불러내

죽은 자의 숨통을 다시 조롱하듯

광고 문구로 던져 놓았다

 

오월은 축제가 아니다

탱크는 디자인 이름이 아니다

그날의 쇳소리는

사람의 가슴을 밟고 지나간

국가폭력이었다

 

피 흘리며 쓰러진 젊음들

주먹밥 건네던 어머니들

끝내 이름 없이 사라진 시민들

그들의 울음 위에서

누구는 매출을 계산하고 있었다

 

멸치와 콩으로

이념의 불씨를 장난처럼 흔들던 손

끝내 또다시

역사의 상처를 상품 진열대에 올렸다

 

기업은 건물만 큰 것이 아니라

기억 앞에서

얼마나 무릎을 낮출 줄 아는가로

크기가 결정된다

 

광주의 오월은

아직도 끝나지 않은 현재다

상처 입은 역사 앞에서는

재미도 마케팅도

먼저 사람의 마음을 지나가야 한다

 

그리고 밤이 깊으면

금남로 어딘가에서

아직도 어린 영혼들이 묻는다

“우리를 또 한 번

팔아야 했습니까”

 

▶이 대통령 "스타벅스 '5·18 '탱크데이' 이벤트, 상응하는 책임 주어져야. 그날 억울하게 죽어간 생명이 몇인데.. 무슨 억하심정으로 이런 짓을 저질렀나" - 이재명 대통령 SNS

 

<역사적인 광주 5.18 민주화운동 기념일에 광주희생자들과 광주시민들의 피어린 투쟁을 모독하는 '5·18 '탱크데이 이벤트라니..

그 날 억울하게 죽어간 생명이 대체 몇이고 그로 인한 정의와 역사의 훼손이 얼마나 엄혹한데 무슨 억하심정으로 이런 짓을 저질렀을까요?

대한민국 공동체와 기본적 인권, 민주주의 가치를 부정하는 이 저질 장사치의 비인간적 막장행태에 분노합니다.

마땅히 그에 상응하는 도덕적, 행정적, 법적, 정치적 책임이 주어져야 할 것입니다.

5.18 유가족 피해자들에게 사과는 했습니까?>

 

▶대한민국의 현대사에서 가장 아프고 민감한 날 중 하나인 5·18 민주화운동 기념일에 이러한 문구들이 기업 마케팅에 사용된 것은 대중의 엄청난 공분과 사회적 파장을 일으키기에 충분한 사안입니다.

여론과 언론, 그리고 정치권에서 이 사건을 극히 심각하게 받아들이는 데는 다음과 같은 결정적인 이유들이 있습니다.

 

1. 상처를 후벼파는 역사적 연상 (탱크데이)

5·18 민주화운동 당시 광주 시민들에게 가장 큰 공포와 고통을 안겼던 것은 시민들을 진압하기 위해 투입된 계엄군의 탱크와 장갑차였습니다. 비록 스타벅스 측이 텀블러 제품 이름(탱크 텀블러)에서 착안해 기획한 행사라 할지라도, 하필 5월 18일 당일에 '탱크데이'라는 명칭을 전면에 내세운 것은 유가족과 시민들에게 당시의 비극적인 학살을 연상시키며 깊은 모욕감을 줄 수밖에 없습니다.

 

2. 또 다른 비극의 희화화 ("책상에 탁!")

여기에 더해 이벤트 페이지에 사용된 "책상에 탁!"이라는 문구는

1987년 박종철 열사 고문치사 사건 당시

전두환 정권의 대공분실이 고문 사실을 은폐하기 위해 내뱉었던

악명 높은 변명인 "책상을 탁 치니 억 하고 죽었다"를 명백하게 연상시킵니다.

5·18뿐만 아니라 한국 민주화 운동사의 또 다른 거대한 비극과 시민들의 희생을

가볍게 소비하고 조롱했다는 비판을 피하기 힘든 대목입니다.

 

3. 단순 실수로 보기 힘든 '시기의 부적절성'

기업의 마케팅 부서나 검수 과정에서

한국의 가장 대표적인 국가기념일인 5·18에 이러한 단어들이 조합되었을 때

어떤 파장이 일어날지 전혀 인지하지 못했다는 것은

구조적인 역사 의식 부재나 심각한 해이함을 보여줍니다.

설령 고의가 없는 단순 불찰이라 하더라도,

공적 가치와 사회적 책임을 고려하지 않은 채

오직 상업적 재미(펀 마케팅)만을 쫓다가 '선을 세게 넘었다'는 평가가 지배적입니다.

 

▶현재 이 사건은 단순히 온라인 커뮤니티의 불만을 넘어,

대대적인 스타벅스 불매 운동(앱 삭제, 텀블러 파손 인증 등)으로 번졌습니다.

대통령까지 나서서 "공동체의 가치를 부정하는 막장 행태"라며 강하게 격노했고,

결국 신세계그룹이 스타벅스 코리아 대표를 전격 경질하는 사태로까지 이어지며

사회적으로 매우 엄중하게 다뤄지고 있습니다.

 

<질문1>

이 회사는 예전에 멸치와 콩을 가지고 문제를 일으키지 않았나요?

 

네, 정확히 기억하고 계십니다. 과거 2022년 초,

스타벅스의 모기업인 신세계그룹의 정용진 당시 부회장(현 회장)이

자신의 SNS에 '멸치'와 '콩' 사진을 올리며 시작된

이른바 '멸공(공산주의를 멸함) 논란'입니다.

이 사건 역시 이번 스타벅스 사태와 마찬가지로 기업의 수장이 정치·사회적으로 매우 민감한 발언을 필터링 없이 쏟아내며 엄청난 파장을 일으켰던 대형 오너 리스크였습니다. 당시 상황을 요약하면 다음과 같습니다.

 

1. 사건의 발단: "난 공산당이 싫어요"와 '멸콩'

정용진 부회장이 인스타그램에 지속적으로 "멸공"이라는 단어를 해시태그로 달며 글을 올렸습니다.

이후 이마트에서 멸치와 콩을 구매하는 사진을 올렸는데, 대중과 정치권은 앞 글자를 따서

'멸(치)·콩' = '멸공'을 의미하는 은어로 받아들였습니다.

 

2. 정치권 가세와 사회적 갈등

당시 제20대 대선 정국과 맞물리면서,

야당(당시 국민의힘) 정치인들이 이마트를 찾아 멸치와 콩을 사며

'멸공 챌린지' 인증샷을 올리는 등 정치적 이슈로 걷잡을 수 없이 커졌습니다.

반면 여당(당시 민주당)과 진보 성향의 소비자들 사이에서는

"대기업 총수가 경솔하게 색깔론을 조장하고

중국 등 해외 비즈니스를 위태롭게 한다"며 격렬한 비판이 일어났습니다.

 

3. 기업이 입은 타격

불만이 고조되면서 스타벅스와 이마트에 대한 대대적인 불매 운동이 벌어졌습니다.

오너 리스크가 본격화되자 신세계그룹 계열사들의 주가가 급락하며

하루 만에 시가총액 수천억 원이 증발하기도 했습니다.

결국 사태가 심각해지자 정 부회장은

"더 이상 멸공 관련 발언을 하지 않겠다"며 진화에 나섰습니다.

 

▶두 사건의 연결고리

많은 소비자가 이번 스타벅스의 '5·18 탱크데이' 논란을 보며 과거의 '멸치·콩(멸공) 사건'을 다시 떠올리는 이유가 바로 여기에 있습니다.

"과거에 역사적·정치적 맥락이 얽힌 발언으로 회사가 휘청할 정도의 불매 운동을 겪었으면서, 어떻게 또다시 한국 현대사의 가장 민감한 비극인 5·18과 박종철 열사 고문치사 사건을 연상시키는 마케팅을 그대로 방치할 수 있느냐"

라는 비판이 나오는 것입니다. 과거의 뼈아픈 경험이 있었음에도

내부 시스템의 검수나 역사적 감수성이 전혀 개선되지 않았다는 점이

대중의 분노를 더 키운 결정적 원인이 되었습니다.